Streiks sind ein Reizthema. Dies gilt umso mehr, wenn die Öffentlichkeit den Eindruck hat, es gehe weniger Lohnfragen als um Macht. Zum Konflikt zwischen der GDL und der EVG hat fast jeder eine starke Meinung. Die öffentliche Debatte konzentriert sich dabei aber auf die spektakulären Konflikte mit den Berufsgewerkschaften. Dabei bleibt ein entscheidender Bereich nahezu unbeachtet: die Zuständigkeitskonflikte innerhalb des Deutschen Gewerkschaftsbundes. Dieser vertritt noch immer 5,6 Millionen Mitglieder. Diese Arbeit wirft einen umfassend den Blick auf die historischen und rechtlichen Dynamiken, die die Konflikte der größten gewerkschaftliche Dachorganisation Deutschlands prägen. Seit der Gründung der Gewerkschaft Ver.di haben innerhalb des DGB Tarifkonflikte wieder zugenommen. Die Gewerkschaften streiten um die Zuständigkeiten für Unternehmen und Betriebe und damit auch um Mitglieder. Zwar sieht der DGB Instrumente vor, um solche Konflikte zu lösen, jedoch greifen Gewerkschaften immer häufiger zu bilateralen Abkommen und regeln die Konflikte untereinander. Ob diese Abkommen rechtlich bindend sind, ist umstritten. Diese Arbeit analysiert die Voraussetzungen und den Rahmen dieser Abkommen umfassend. Zunächst wird die historische Entwicklung der Konflikte im DGB beleuchtet. Da die Gewerkschaften des DGB als Vereine organisiert sind, wird sodann umfassend auf das Vereinsrecht eingegangen und der Rahmen erarbeitet, in dem sich die Gewerkschaften bewegen. Anhand der breiten Literatur zu den Instrumentarien und der Rolle des DGB wird sodann der kollektive Charakter ausgearbeitet. Aufbauend auf diese breiten Ergebnisse werden dann die Abkommen untersucht und Leitlinien entworfen, mit denen solche Abkommen Wirksamkeit erlangen könnten. Dieses Werk bietet nicht nur einen umfassenden Überblick über den aktuellen Stand der Literatur zu den rechtlichen Instrumenten des DBG zur Konfliktlösung. Sie ist die erste umfassende Darstellung zu Abkommen innerhalb des DGB überhaupt.
