In einer Zeit rasanter technologischer Entwicklungen stehen IT-Organisationen unter ständigem Veränderungsdruck. Prozesse müssen schneller, sicherer und effizienter werden – ohne die Stabilität der Services zu gefährden. Doch wie gelingt es, Wandel nicht nur zu überstehen, sondern aktiv für nachhaltigen Erfolg zu nutzen? Wandel meistern im Service Management zeigt praxisnah, wie Change Management in IT-Organisationen wirksam umgesetzt werden kann. Das Buch vereint fundierte Modelle wie Kotters 8-Stufen-Modell, Lewins Drei-Phasen-Modell oder ADKAR mit Best Practices aus ITIL und modernen agilen Ansätzen. Anhand klarer Strategien und konkreter Werkzeuge lernen Führungskräfte, Projektmanager und IT-Professionals, Veränderungen planvoll einzuleiten, Widerstände zu überwinden und Mitarbeiter zu motivieren. Ob Risikomanagement, Kostenkontrolle, Mitarbeiterengagement oder Servicequalität – dieses Werk bietet einen strukturierten Leitfaden für alle, die Wandel nicht dem Zufall überlassen wollen. Es vermittelt die Kompetenz, Veränderungsprozesse souverän zu steuern und den Mehrwert für Organisation und Kunden gleichermaßen zu sichern.
