Mit Total Productive Maintenance (TPM) zum Weltklasse-Betrieb Zum Buch Produktionsst�rungen kosten nicht nur Zeit und Nerven, sondern vor allem Geld. Mit TPM vermeiden Sie zeitraubende Maschinenausf�lle, unn�tige Fehler und teure Nacharbeit. Spitzenunternehmen wie DaimlerChrysler und Dunlop sind mit dieser Methode der Instandhaltung seit Jahren erfolgreich. Aber auch kleine und mittelst�ndische Unternehmen verschiedenster Industriezweige profitieren von TPM. * Steigerung der Betriebszeit * Verringerung der ungeplanten Ausf�lle * Erh�hung der Anlagenproduktivit�t * Verringerung von Ausschuss und Nacharbeit * Steigerung des Return on Investment Schritt f�r Schritt zeigt Ihnen der weltweit f�hrende TPM-Experte, Edward H. Hartmann, worauf es bei der Planung und Installation eines ma�geschneiderten TPM-Programms ankommt. Fallstudien ausgew�hlter Unternehmen illustrieren den Einsatz und die Vorteile von TPM. �ber den Autor Prof. Dr. Edward H. Hartmann ist Gr�nder und Pr�sident des International TPM Institute, Pennsylvania, USA. Er ber�t Klienten auf dem Sektor Instandhaltungsmanagement und Produktivit�tserh�hung und unterst�tzt die gesamte westliche Firmenwelt bei der Entwicklung und Einf�hrung von TPM in ihren Fabriken.
